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四、基本價值觀：從擔當開始、以客戶為先、為創新喝彩、用專業說話、業績論英雄、陽光下共贏

基本價值觀是對核心價值觀的補充和完善，6個基本價值觀共同構成了廣旅集團的核心價值體系，核心價值觀是價值觀體系的核心。每一條基本價值觀對應有各3條組織行為和個人行為，共有36條關鍵行為標準。組織層面的行為準則是對組織的要求，是組織制定制度和規則的標準。個人層面的行為準則是對全體員工的指引。組織行為和個人行為是互相呼應的，組織行為準則不僅是組織決策和制度制定的依據，也是對個人行為準則的保障，也是對員工的承諾。具體如下：

（一）從擔當開始。

1.組織行為：整合廣西旅游資源，做大做強旅游產業；

為擔當者擔當，替負責者負責；

承擔社會責任，倡導綠色發展。

2.個人行為：以企業發展為己任；

愛崗敬業、在崗有為；

攻堅克難、勇挑重擔。

（二）以客戶為先。

1.組織行為：超越期待，客戶體驗第一；

以誠待客，保障客戶利益；

融管理于服務。

2.個人行為：理解客戶需求，引領客戶需求；

                    真誠面對、及時響應；

                    貼心服務，細處暖人心。

（三）為創新喝彩。

1.組織行為：敢于引領，搶抓機遇；

獎勵創新，適度容錯；

集思廣益，博采眾長。

2.個人行為：不斷更新知識，持續迭代觀念；

跨界思維，融合互進；

多動腦筋，多出創意。

（四）用專業說話。

1.組織行為：尊重專業，讓專業的人干專業的事；

充分調研，系統規劃，精準解決；

培養一線骨干，激勵崗位明星，吸納專業人才。

2.個人行為：干一行，專一行，成行家；

關注前沿，精深學習；

在磨礪中進步，在實踐中成長。

（五）業績論英雄。

1.組織行為：以德為本、業績為先；

標準清晰，獎懲分明，正向為主；

激活存量資源，開拓增量市場。

2.個人行為：想干事，能干事，干成事；

要爭爭第一，要做做最好；

用數據說話，用事實說話，用結果說話。

（六）陽光下共贏。

1.組織行為：廉潔從業、風清氣正；

公平、公正、公開；

做優產業，做大平臺，協同共生。

2.個人行為：崇廉知進退，心正天地寬；

相互鼓勵、彼此協作、共同成長；

換位思考、自我反省，傳遞正能量。